影响(二)【水章可不订】

随着国家级报纸的不断连载,不知不觉间，‘华昌管理模式’已然成为了新中国自创的新型现代化企业管理模式的代名词，特别是随着第五篇的连载,各种新型的品管管理技术不断涌现，引起了全国工业领域的全面关注。

在再次登上了报纸，这一篇几乎与前篇相同，讲的都是质量管理方面技术在华昌的发现与应用，而这一篇的重点内容，便是重点介绍qc七大手法与ppap。

ppap即生产件批准程序，在21世纪主要应用于iatf16949体系,属于汽车行业质量管理体系的五大工具之一，但是它同样可以应用于批量件的生产。

文章中写道:“1931年美国质量专家沃特阿曼德休哈特博士发表《产品生产的质量经济控制》一书这是世界质量基本原理的起源;1939年休哈特博士再次发表《质量控制中的统计方法》一书，详细讲述了‘抽样和控制图’的原理及作用。”

“1950年日本质量专家石川馨博士发明了‘石川图’(又称因果图)，以‘特性要因’和‘结果追溯’两个方向，从而实现对产生问题的根本原因进行分析。”

“华昌始终关注世界质量行业的最新动态发展,并将其引入本企业，同时与中科院数学所合作,展开相关方法的应用与研究。”

“我们对休哈特博士的‘控制图’进行了进一步的应用与研究,并以此为基础在1954年,初步实现了基于l规格上控制限与lsl规格下控限的新型‘控制图’应用,用以对产品过程稳定性进行分析。”

“1956年休哈特博士发表了完整的控制图，他提出了ucl控制上限与lsl控制下限两种新型的统计控制方法，华昌采用了这一方法，并在实践之中，证明了这一方法的有效性。”

“基于对生产过程控制方法的不断归纳与总结,华昌发现了当前质量行业有七种统计方法对于质量过程控制与分析有着良好的效果,它们分别是:因果图(石川图)、控制图、直方图、排列图、统计分析表、数据分层法和相关图。”

“以下为qc（质量控制)七种手法的简介……。”

“为进—步实现生产过程的稳定,我们在实践中研究发现,产品投入批量生产前的过程研究同样至关重要，因此当试产达到某一数值且过程稳定性达到一定程度时，就应当对其进行重点分析，并确定其得到了有效的控制。”

“我们将这一过程所总结出来的方式,命名为‘生产件批准程序’，英文为:‘production　part　approvalprocess&039;，为便于书写，采用英文简称(ppap)。”

“ppap是对于单一产品或过程进行的规范,在应用过程之中,我们还发现这一规范要求对于供应商持续和稳定提供合格产品同样有着至关重要的作用，因此在华昌的重点供应商中，我们几年来一直积极推行这一方法，并使得供应商提供产品的合格率不断提升,取得了良好的效果。”

“以下为采用ppap批准程序前后的某些重点供应商合格率对比图表，如下图…。”

“生产件批准程序(ppap)具体应用过程如下…。”

“基于过程流程图的过程失效模式(pfa)与设计过程的设计失效模式(dfa)，研究及应用简述…。”

“初始过程性能指数ppk的研究及应用简述…。”“稳定过程指数cpk的研究及应用简述…。”

文章中举了一个又一个实例,较为详细的列证了这些统计控制与分析方法在生产质量控制过程之中所起到的作用,用只是由于专业性过高，以至于许多人根本就看不懂。

不过文章中既然写出了这些东西，自然也给庆州职业技术学院打了一波广告，文中讲述了华机的质量专业人员都是在这所学校进行的专业培训,而这所学校也是目前国内唯——所开设了质量管理课程的学校。

沈飞，学习室里一场学习会正在进行，高厂长与莫副厂长正坐于上，会议桌与四周座满了沈飞的技术与管理骨干。

就见高厂长吸了一口烟，而后将烟蒂迅速的按到了烟灰缸里,看了看四周,说道:“昨天的报纸想必都看了，大家有什么感想?”无人作答，高厂长见此，便直接点名道:“老罗，你负责公司质量，出来谈谈看法。”

老罗，即罗时大，沈飞副总工程师,同时也是米格19c的试制工程师,就见这位罗副总工推了下眼镜说道:“关于华昌管理模式的报道,我从第一篇一直看到现在，给我的感觉就是这个管理模式非常的专业，里面涉及到企业管理的一系列制度与流程，如果要在沈飞实行的,暂时恐怕还有困难。”

听此，高厂长便皱着眉头问道:“都明哪些困难?”“首先是专业人才缺乏的问题。”罗同志说道:“我们现在极度缺乏统计学的专业人才，而将统计学应用于质量管理，目前全公司上上下下没人懂。”

“其次,质量管理还涉及到了生产工艺